Il mio lavoro inizia
dove finisce la superficie
dello yacht
Compliance, gestione
e sicurezza.
Senza compromessi

Il MIO METODO

Gestire uno yacht significa gestire un ecosistema complesso: ruoli, normative, scadenze, persone.
Per farlo bene serve un metodo — e il mio è tanto pratico quanto strategico.

La mia firma non è su un documento. E’ nel processo.

Ogni incarico inizia con un ascolto reale, per capire cosa serve e cosa manca. Segue una progettazione strutturata, per prevenire dispersioni ed errori. Infine, un’esecuzione attenta, orientata al risultato e rispettosa dei tempi e dei ruoli.

Ascolto reale – per leggere bene il contesto

Struttura chiara – per evitare dispersioni

Esecuzione strategica – per risultati fluidi, non casuali

Questo è yacht management con visione operativa.

Chi sono


Yacht Management Expert con oltre dieci anni di esperienza nella gestione strategica e operativa di superyacht tra i 24 e i 50 metri.
Dal mio ufficio in Svizzera affianco armatori, advisor e family office con asset complessi che cercano metodo, riservatezza e risultati misurabili.

“ La differenza non sta in ciò che si vede. Sta in come viene gestito ciò che non si vede .” – Maria Orlando

DIETRO LE QUINTE DI OGNI YACHT CHE FUNZIONA

Dietro ogni crociera impeccabile, ogni cantiere senza ritardi, ogni ispezione superata al primo colpo, c’è un lavoro invisibile.
Un coordinamento preciso, documenti in ordine, equipaggi allineati, fornitori affidabili. Nessuna improvvisazione, nessun dettaglio lasciato al caso. È lì che entro in gioco: supervisiono ogni processo critico, traduco norme in azioni operative, anticipo le complessità prima che diventino problemi.
Dalla compliance alla gestione amministrativa, dal refit alla contrattualistica, presidio ogni ambito con metodo e visione, per garantire efficienza, continuità e controllo reale.
Scopri le aree operative in cui affianco armatori e advisor.

Mitigazione del rischio
Protezione del valore
Continuità operativa

Testimonianze

Proteggi il Tuo Asset

Ogni refit è un potenziale rischio — per l’asset e per la struttura che lo gestisce.
Se sei un family officer o rappresenti un armatore, sai che in questi processi non ci si può permettere margini d’errore.
Accedi alla checklist: il primo passo verso un refit sicuro, conforme e senza imprevisti.